Lectura: Proverbios 21:5
La administración excepcional trata al igual que la gestión tradicional de cuatro aspectos claves: Planificar, organizar, funcionar y evaluar. En levante ocasión, no en relación a los recurso y objetivos organizacionales, sino en relación al más vasto de los recursos y del otra vez grande objetivo: tú mismo. En la administración excepcional el primer importante paso es poseer una buena planificación estratégica, un contrata de existencia, una hoja de ruta u plano que dé respuestas claras a preguntas claves, como las que sugiere Sinai Carrasco del Nuevo Entrepreneur: - Planificación (¿Cuál es tu liso de presencia?)
- Misión (¿Cuál es el propósito de tu presencia?)
- Visión (¿Dónde quieres arribar?)
- Valores (¿Cuáles son tus “no negociables” mientras alcanzas tus metas?)
- Objetivos (¿Qué es lo que quieres alcanzar?)
- Metas (¿Cómo lo vas uno medir e cuando lo vas uno lograr?)
- Estrategias (¿Ya hiciste un mapa, un contrata de acción?)
- Asignación de recurso (¿inviertes clima y dinero en lo que quieres lograr?)
- Trabajar en partido (¿Quiénes serán tus mentores e compañeros de viaje?)
- Fortalezas (¿En qué te destacas?)
- Debilidades (¿En qué fallas al alojar lograr tus objetivos?)
- Motivación (¿Qué te anima a levantarte todos los días?)
- Desarrollo de letra (¿Qué reciente hábito desarrollarás todos los días para crecer por tu proyecto de presencia?).
Para reflexionar: “Pon tus acción en las manos del Señor y tus planes se realizarán” Proverbios 16:3.
Julio Cesar Acuña. Quito - Ecuador.